Experiencias donde las ideas se materializan, se ponen a prueba y generan evidencia antes de escalar decisiones públicas.
En el sector público, prototipar implica examinar una intervención antes de convertirla en piloto o implementación definitiva. Estos casos muestran cómo equipos institucionales han utilizado la metodología para materializar ideas, probarlas en pequeña escala y tomar decisiones informadas basadas en evidencia situada.
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Prosperidad social.
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Un equipo institucional identificó que las mujeres que enfrentaban violencia política encontraban barreras emocionales, técnicas y burocráticas al momento de denunciar. Antes de implementar una estrategia a gran escala, el equipo decidió prototipar componentes específicos de la intervención: un formulario de denuncia simplificado, un kit de herramientas jurídicas y una página web informativa.
Estos elementos fueron puestos a prueba con usuarias reales para evaluar claridad, lenguaje y coherencia del proceso. El ejercicio permitió detectar confusiones en el formulario y ajustar el tono del contenido antes de escalar la estrategia. Más que validar una solución definitiva, el prototipado permitió generar evidencia temprana y fortalecer la toma de decisiones institucional.
Definición del problema y propósito del proyecto.
Precisión de la solución a desarrollar.
Identificación de momentos críticos del público objetivo.
Desagregación en elementos concretos.
Análisis y ajuste antes de escalar.
Traducción de la idea en formato tangible.
Interacción real para generar evidencia.
Esta metodología ha sido desarrollada y aplicada en articulación con entidades públicas, organizaciones sociales y espacios académicos comprometidos con la innovación pública.
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